垃圾分選設備管理的常見(jiàn)問(wèn)題

1、管理體系不健全：管理組織不健全，管理高度可行，垃圾分選設備的管理沒(méi)有引起應有的重視，沒(méi)有儲備金投資管理，導致總體管理水平低下。管理模式相對落后：傳統的管理模式?jīng)]有考慮維護是否符合實(shí)際經(jīng)濟情況。因此這種管理模式是落后的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)型的管理不僅要考慮生產(chǎn)的需要，而且要追求維護的經(jīng)濟性，合理地降低維護成本。

2、維護人員的素質(zhì)參差不齊：公司通常會(huì )簡(jiǎn)化組織，因此整個(gè)維護團隊的素質(zhì)很低。因此許多設備的技術(shù)改造和維護任務(wù)無(wú)法完成，或者維修后的精度和性能不能達到生產(chǎn)要求，影響企業(yè)的正常運轉。

3、設備利用率低：企業(yè)普遍使用垃圾分類(lèi)設備，但缺乏相關(guān)技術(shù)人員。因此在許多情況下，垃圾分類(lèi)設備通常由于故障而處于閑置狀態(tài)，這浪費了資源。行業(yè)的指導作用被削弱：隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展，相應行業(yè)的設備管理越來(lái)越落后，“三新”的維護難以普及，容易造成人身事故。